Toma de decisiones
Cómo se analiza información y se definen prioridades.
Simulación estratégica de negocios · Aprendizaje experiencial
Donde la estrategia se encuentra con la ejecución.
Una experiencia en la que los participantes enfrentan un desafío común, toman decisiones, colaboran y gestionan sus consecuencias en un entorno seguro.
Una experiencia altamente participativaLa experiencia
Silega Expedition™ es una simulación estratégica de negocios basada en una expedición al Everest. Lleva el liderazgo, la colaboración y la ejecución a un desafío concreto y altamente participativo.
La experiencia
Durante la expedición, los participantes enfrentan un desafío común y deben acordar un rumbo, distribuir responsabilidades y administrar recursos.
Con información incompleta y condiciones cambiantes, cada elección modifica el recorrido y exige sostener el objetivo común.
Las decisiones tienen consecuencias.
La presión y la incertidumbre hacen visibles comportamientos que muchas veces no aparecen en una capacitación tradicional.
La dinámica
Del desafío a la reflexión: un recorrido claro, dinámico y conectado.
Definir el rumbo y construir un plan compartido.
→Priorizar, elegir y administrar recursos limitados.
→Coordinar responsabilidades y convertir el plan en acción.
→Observar resultados y adaptarse a lo inesperado.
→Comprender lo ocurrido y transferirlo al trabajo real.
Cada decisión produce resultados visibles que orientan el siguiente paso.
Comportamientos en acción
La experiencia hace visibles comportamientos y dinámicas que suelen ser difíciles de observar en el trabajo cotidiano.
Cómo se analiza información y se definen prioridades.
Cómo emerge, se distribuye y se ejerce bajo presión.
Cómo circula la información y se coordinan las personas.
Cómo el equipo se alinea ante un objetivo común.
Cómo se priorizan recursos limitados y riesgos.
Cómo se responde ante cambios e incertidumbre.
Cómo se define el rumbo y se ajusta el plan.
Cómo se conectan estrategia, responsabilidades y acción.
Silega no es una evaluación psicométrica ni un diagnóstico formal: crea un contexto para observar al equipo mientras actúa.
Aplicaciones
Silega puede integrarse en procesos de alineación, liderazgo y desarrollo organizacional.
Aprendizaje experiencial
Al experimentar las consecuencias, los participantes pueden revisar sus supuestos y extraer aprendizajes propios.
Debriefing
Con la guía del facilitador, el equipo reconstruye momentos clave, contrasta perspectivas e identifica patrones. La reflexión convierte lo observado en criterios de acción vinculados con situaciones reales de la organización.
De lo vivido a lo aplicable: aprendizajes conectados con el trabajo cotidiano.
Resultados
Una mirada concreta al funcionamiento del equipo.
Complementariedad Spectruma
Silega permite observar cómo actúa un equipo frente a un desafío realista. Las evaluaciones Spectruma pueden complementar esa experiencia aportando información adicional sobre los estilos conductuales, motivadores y competencias de sus integrantes.
Experiencia + evidencia = una comprensión más completa del equipo.Preguntas frecuentes
Es una simulación estratégica de negocios altamente participativa que permite experimentar estrategia, liderazgo, comunicación y ejecución en un entorno seguro.
La simulación tiene una duración de 4 horas.
Puede implementarse con equipos pequeños o grupos amplios, organizando a los participantes en expediciones que avanzan en paralelo.
La experiencia permite observar y trabajar competencias como liderazgo, comunicación, planificación, toma de decisiones, gestión de riesgos, colaboración y ejecución bajo presión.
Sí. El encuadre, la facilitación y el debriefing se conectan con los desafíos, el lenguaje y las prioridades estratégicas de cada organización.
El siguiente paso
Conversemos sobre tus desafíos y el formato más adecuado para tu equipo.
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