Anonimato completo
Nunca es posible identificar qué respondió cada integrante.
Equipos efectivos
Comprenda cómo está funcionando realmente su equipo.
Equipos Efectivos es una evaluación grupal basada en el modelo de Patrick Lencioni que analiza al equipo como un todo.
Identifica las fortalezas del equipo y las principales barreras que están limitando su desempeño colectivo, a partir de la percepción de sus integrantes en cinco dimensiones clave.
El diagnóstico permite identificar dónde conviene focalizar los esfuerzos de desarrollo del equipo.
Basada en el modelo de Las Cinco Disfunciones de un Equipo de Patrick Lencioni.
¿Qué es?
Una mirada al funcionamiento del equipo.
Equipos Efectivos es una evaluación grupal que recoge y consolida la percepción colectiva de sus integrantes para comprender cómo están funcionando las dinámicas que sostienen el trabajo en conjunto.
Evalúa al equipo como un todo, no a las personas individualmente.
El diagnóstico identifica fortalezas y oportunidades de desarrollo en las dinámicas compartidas. No mide ni informa el desempeño individual de ningún integrante.
Todas las respuestas son completamente anónimas.
La evaluación mide la percepción colectiva del equipo, nunca las respuestas individuales de cada integrante. Al consolidar las respuestas de todos los integrantes, el informe refleja la realidad del equipo y no la opinión de una sola persona.
Funcionamiento del equipo
Las cinco disfunciones que pueden estar afectando a su equipo.
Estas son algunas de las dinámicas que la evaluación ayuda a identificar.
- 01
Falta de confianza entre los integrantes.
- 02
Dificultad para sostener conversaciones difíciles.
- 03
Escaso compromiso con las decisiones.
- 04
Baja responsabilidad compartida.
- 05
Enfoque excesivo en objetivos individuales.
Identificarlas permite comprender qué puede estar limitando la efectividad colectiva.
El modelo
Las cinco dimensiones de un equipo efectivo
Equipos Efectivos evalúa cinco dimensiones fundamentales del funcionamiento de un equipo, basadas en el modelo de Patrick Lencioni.
Pirámide oficial del reporte de Equipos Efectivos. Los colores corresponden al resultado del reporte de ejemplo.
- Alto 3.75 ó más
- Medio 3.25 a 3.74
- Bajo menor a 3.24
- 01
Confianza
Capacidad para mostrarse vulnerables, admitir errores y debilidades, pedir ayuda, ser sinceros y reconocer las capacidades de los demás.
3.41Medio - 02
Conflicto Constructivo
Capacidad para debatir abiertamente ideas y asuntos importantes, expresar opiniones divergentes y enfrentar desacuerdos de manera productiva.
3.44Medio - 03
Compromiso
Capacidad para llegar a decisiones claras, alinearse con objetivos comunes y apoyar las decisiones acordadas, aun cuando inicialmente existieran opiniones diferentes.
3.82Alto - 04
Responsabilidad Compartida
Disposición a hacerse responsables mutuamente por los compromisos, estándares, comportamientos y desempeño esperados.
3.04Bajo - 05
Resultados
Capacidad para priorizar los objetivos y resultados colectivos por sobre intereses, reconocimiento o resultados individuales o departamentales.
3.69Medio
El color no es decorativo: señala en qué nivel el equipo pierde tracción. La escala va de 0 a 5.
Confidencialidad
Respuestas completamente anónimas y resultados grupales
Cada integrante responde la evaluación online de forma completamente anónima. Nunca es posible identificar qué respondió una persona ni asociar una respuesta con un integrante. El reporte consolida únicamente la percepción del equipo, favoreciendo respuestas honestas y una visión del funcionamiento colectivo.
Percepción consolidada
El informe presenta únicamente la percepción colectiva del equipo.
Resultados claros
¿Qué entrega el reporte?
A partir de puntajes promedio consolidados, el reporte permite comprender las fortalezas, los aspectos que requieren mayor desarrollo y las prioridades de trabajo del equipo.
La evaluación entrega un diagnóstico del funcionamiento del equipo, identificando sus fortalezas y las principales áreas que requieren atención. Esta información permite definir dónde focalizar el trabajo de desarrollo o coaching y se complementa con tips y ejercicios específicos para cada una de las cinco disfunciones.
- Resumen general del equipo, mostrando visualmente el resultado de las cinco dimensiones.
- Puntaje promedio en cada fundamento: Confianza, Conflicto, Compromiso, Responsabilidad y Resultados.
- Interpretación de cada dimensión según el nivel obtenido por el equipo.
- Áreas más fuertes del equipo y aspectos que requieren mayor desarrollo.
- Análisis detallado de cada dimensión, con las afirmaciones evaluadas y sus promedios.
- Ranking de las 38 afirmaciones evaluadas, desde los resultados más altos a los más bajos.
- Entrega tips y ejercicios específicos para cada una de las cinco disfunciones.
- Base para diseñar acciones de desarrollo, coaching o intervenciones de equipo.
Capturas de un reporte real utilizadas únicamente como ejemplo. Los resultados pertenecen al equipo evaluado en ese informe.
Seguimiento
Compare la evolución del equipo entre ambas mediciones
El proceso es: evaluación inicial → proceso de desarrollo o coaching → nueva aplicación del cuestionario → generación del reporte comparativo. La nueva aplicación permite comparar los resultados con la medición inicial y observar la evolución del equipo.
Ejemplo de reporte comparativo
Primero, una visión del equipo. Luego, decisiones informadas sobre dónde intervenir.
Desarrollo de la confianza
¿Qué hacer cuando la Confianza aparece en nivel bajo?
Cuando la evaluación detecta que la Confianza es una de las principales debilidades del equipo, aplicar DISC permite comprender las diferencias conductuales entre sus integrantes y generar una base de mayor conocimiento y confianza mutua.
Pero su aporte va mucho más allá. El estilo DISC también permite comprender cómo cada integrante tiende a enfrentar situaciones relacionadas con las cinco dimensiones del modelo: cómo genera confianza, cómo aborda el conflicto, cómo toma decisiones y se compromete, cómo asume o exige responsabilidad y cómo orienta su comportamiento hacia los resultados.
De esta manera, Equipos Efectivos permite identificar dónde necesita desarrollarse el equipo, mientras que DISC ayuda a comprender qué comportamientos pueden estar influyendo en esas dinámicas y cómo abordarlos.
Equipos Efectivos identifica dónde intervenir. DISC ayuda a comprender cómo las diferencias conductuales de los integrantes pueden estar influyendo en la confianza, el conflicto, el compromiso, la responsabilidad y los resultados del equipo.
Aporte del diagnóstico
¿Qué aporta a la organización?
Fortalezas y áreas de desarrollo del equipo
La evaluación permite identificar en cuáles de las cinco dimensiones el equipo presenta mayores fortalezas y cuáles requieren mayor atención o desarrollo.
Priorización de oportunidades de desarrollo
Permite distinguir qué dimensiones requieren mayor atención y establecer prioridades claras para orientar los esfuerzos de desarrollo del equipo.
Información consolidada para conversaciones de equipo
Entrega una base cuantitativa consolidada a partir de las respuestas del conjunto del equipo, que facilita conversaciones más focalizadas sobre su funcionamiento.
Apoyo al diseño de procesos de coaching
Los resultados permiten orientar procesos de coaching de equipo hacia las dinámicas que necesitan mayor desarrollo y definir objetivos de trabajo más específicos.
Base para definir intervenciones de equipo
Facilita la definición de acciones concretas de desarrollo, alineadas con las necesidades identificadas en Confianza, Conflicto Constructivo, Compromiso, Responsabilidad Compartida y Resultados.
Medición de la evolución mediante nuevas aplicaciones
Después de un proceso de desarrollo o coaching, una nueva aplicación del cuestionario genera un reporte comparativo respecto de la medición inicial.
Preguntas frecuentes
Lo que necesita saber
¿En qué se basa el modelo de Equipos Efectivos?
+
La evaluación está basada en el modelo de Las Cinco Disfunciones de un Equipo de Patrick Lencioni y analiza cinco dimensiones: Confianza, Conflicto Constructivo, Compromiso, Responsabilidad Compartida y Resultados.
¿Cómo se aplica la evaluación?
+
Cada integrante del equipo responde una evaluación online y completamente anónima. Las respuestas se consolidan para generar una visión grupal del funcionamiento del equipo, sin evaluar personas individualmente.
¿Las respuestas son anónimas?
+
Sí. Nunca es posible identificar qué respondió cada integrante. El informe muestra únicamente la percepción consolidada del equipo.
¿Qué recibe la organización?
+
Un informe grupal con resultados, fortalezas, oportunidades de desarrollo y una base para orientar futuras acciones de coaching o intervención.
¿Se puede medir la evolución del equipo?
+
Sí. Después de un proceso de desarrollo o coaching, se vuelve a aplicar el cuestionario. Esta nueva aplicación genera un reporte comparativo respecto de la medición inicial para observar la evolución del equipo.
Comprenda su equipo. Después desarróllelo.
Obtenga una visión del funcionamiento de su equipo mediante una evaluación basada en el modelo de Patrick Lencioni. Identifique fortalezas y oportunidades de desarrollo para orientar futuras acciones de coaching, desarrollo y fortalecimiento del trabajo colaborativo.
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