Perfil A · DISC
Alto D + Retorno de Inversión
Puede mostrarse directa, resolutiva y fuertemente orientada a resultados. Podría priorizar el resultado a costa de las personas.
DISC + Motivadores
Comprenda cómo actúan las personas y qué impulsa sus decisiones.
DISC es la herramienta principal para comprender cómo actúa una persona.
Motivadores la complementa al revelar por qué actúa de esa manera.
Juntas entregan una comprensión mucho más profunda para apoyar decisiones de selección, liderazgo y desarrollo.
DISC DISC
7
MOTIVADORES
MOTIVADORES
Dos perspectivas complementarias
Comprenda el comportamiento desde dos perspectivas.
DISC
Cómo actúa una persona
Describe el comportamiento observable: cómo enfrenta desafíos, se comunica, se relaciona, responde al cambio y actúa en su entorno de trabajo.
Motivadores
Por qué actúa de esa manera
Permite comprender qué impulsa sus decisiones, prioridades, intereses y aquello que genera mayor energía y compromiso.
Comprender ambas perspectivas permite interpretar con mayor profundidad por qué dos personas que muestran comportamientos similares pueden tomar decisiones muy diferentes.
Una diferencia decisiva
¿Por qué combinar DISC + Motivadores?
Dos personas pueden comportarse de forma parecida y, sin embargo, hacerlo por razones completamente distintas. DISC permite reconocer cómo actúa una persona; Motivadores ayuda a comprender qué impulsa sus decisiones, prioridades y nivel de compromiso.
Ejemplo ilustrativo
Perfil B · DISC
Alto D + Ayudar a Otros
También puede mostrarse directa, resolutiva y fuertemente orientada a resultados. Sin embargo, procurará alcanzarlos con las personas, considerando su desarrollo, bienestar y el impacto de sus decisiones.
Conocer esta diferencia permite adaptar el liderazgo, fortalecer el compromiso y potenciar el desarrollo de cada persona.
Los 7 Motivadores
¿Cuáles son los 7 Motivadores?
Siete impulsos profundos que permiten comprender dónde una persona concentra su energía, prioridades e intereses.
- Liderazgo
- Deseo de liderar el propio desarrollo y/o guiar e influir en otras personas.
- Retorno a la Inversión
- Búsqueda de un retorno por el dinero y/o el tiempo, la energía y los recursos invertidos.
- Conocimiento y Descubrimiento
- Interés por adquirir conocimiento general y/o específico y comprender lo que descubre.
- Principio Rector
- Motivación por vivir según convicciones personales y/o principios éticos.
- Ayudar a Otros
- Deseo de apoyar directamente a otras personas y/o contribuir a causas de mayor alcance.
- Paz y Armonía
- Búsqueda de paz interior y/o de armonía en el mundo que le rodea.
- Estética
- Apreciación de la belleza en lo personal y/o en el mundo que le rodea, valorando el equilibrio y la forma.
El Mapa de Factores Motivadores
Cómo se distribuyen los Motivadores en una persona.
Los motivadores presentan distintos niveles de intensidad. El mapa permite observar su distribución relativa e identificar cuáles tienen mayor y menor presencia.
El test de MOTIVADORES se puede aplicar solo o con DISC.
Aplicaciones
¿Para qué se usa el DISC + Motivadores en una organización?
Selección
Permite comprender tanto el ajuste conductual como aquello que puede generar mayor motivación y compromiso con el rol.
Liderazgo
Ayuda a adaptar no solo la comunicación, sino también la forma de reconocer, desafiar y movilizar a cada persona.
Desarrollo
Permite comprender cómo el estilo conductual y los motivadores pueden potenciar o limitar el desempeño y orientar planes de desarrollo.
Coaching Ejecutivo
Aporta una mirada más profunda sobre comportamiento, prioridades y motivaciones para apoyar procesos de cambio y desarrollo.
Equipos
Permite comprender diferencias de comportamiento y prioridades que pueden generar complementariedad o tensión en un equipo.
Ventas
Ayuda a comprender el estilo conductual de una persona y qué factores pueden impulsar su desempeño comercial.
Planes de sucesión
Aporta información para comprender cómo una persona podría responder a nuevas responsabilidades y qué elementos podrían movilizarla.
Compromiso
Permite identificar qué factores generan mayor energía, satisfacción y disposición para sostener el esfuerzo en el tiempo.
Desarrollo de Equipos
Comprender cómo interactúan los estilos conductuales y los motivadores permite fortalecer la colaboración, prevenir conflictos y aprovechar mejor la diversidad del equipo.
¿Qué incluye nuestra plataforma?
Informes de equipos con IA, prevención de retomas, adaptación lingüística y cultural, plataforma segura y tratamiento de datos personales (Ley N.º 21.719), y mucho más.
Conocer más →¿Por qué elegir Spectruma?
Descubra qué diferencia a Spectruma y por qué organizaciones de distintos países utilizan nuestras evaluaciones para apoyar sus decisiones de gestión de personas.
Conocer más →Herramientas complementarias
Una comprensión cada vez más profunda
- 01
DISC
¿Cómo actúa una persona?
Permite comprender su comportamiento observable.
- 02
Motivadores
¿Por qué actúa de esa manera?
Permite comprender qué impulsa sus decisiones y prioridades.
- 03
Competencias
¿Con qué capacidades comprende, decide y enfrenta los desafíos?
Permite comprender cómo piensa, decide y enfrenta los desafíos.
Las Competencias permiten comprender las capacidades que una persona utiliza para comprender, decidir y enfrentar los desafíos.
Cuando estas tres herramientas se utilizan en conjunto entregan una comprensión mucho más completa para apoyar decisiones de selección, liderazgo, desarrollo y gestión de personas.
Otras herramientas
Conozca nuestras evaluaciones.
COMPORTAMIENTO · CÓMO
DISC
Comprenda cómo actúan y se relacionan las personas.
COMPORTAMIENTO + IMPULSORES · CÓMO + POR QUÉ
DISC + Motivadores
Comprenda cómo actúan las personas y qué impulsa sus decisiones.
DESEMPEÑO · CON QUÉ
Competencias
Identifique fortalezas y áreas de desarrollo vinculadas al rol.
EMOCIONES Y RELACIONES
Inteligencia Emocional-Social
Comprenda cómo las personas gestionan emociones e interacciones.
LIDERAZGO
Competencias de Liderazgo
Para personas que lideran equipos o tienen responsabilidades de conducción.
VENTAS
Competencias de Ventas
Para roles comerciales y de venta.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Competencias Laborales
Para personas que no desempeñan roles de liderazgo.
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL
Simulación de Negocios Silega
Desarrolle capacidades de gestión mediante una experiencia práctica de negocios.
Preguntas frecuentes
Respuestas sobre DISC + Motivadores
¿Qué diferencia existe entre DISC y Motivadores?
+
DISC permite comprender cómo actúa una persona. Motivadores permite comprender qué impulsa ese comportamiento.
¿Es posible aplicar Motivadores sin DISC?
+
Sí. Sin embargo, la mayor parte de las organizaciones obtiene mucho más valor cuando ambas evaluaciones se utilizan juntas, ya que permiten comprender tanto el comportamiento observable como aquello que impulsa las decisiones, prioridades e intereses de una persona.
¿Cuánto demora la evaluación?
+
El tiempo puede variar según el alcance y las evaluaciones aplicadas. Conversemos para confirmar la modalidad correspondiente a su proceso.
¿Sirve para selección?
+
Sí, como información complementaria dentro de un proceso de evaluación, permitiendo comprender comportamiento y motivadores.
¿Sirve para liderazgo y desarrollo?
+
Sí. Permite adaptar la comunicación, el reconocimiento, los desafíos y las estrategias de desarrollo a las características de cada persona.
¿Qué recibe la organización?
+
La organización recibe reportes individuales claros y recursos de interpretación. Cuando corresponde, los resultados también pueden integrarse en recursos grupales o informes de equipo, con acompañamiento especializado para su aplicación.
Encuentra la evaluación más adecuada para tu organización.
Cuéntanos qué necesitas resolver y te ayudamos a definir el alcance.